Работа с организациями в гештальт-подходе
Когда-то гештальт-подход в работе с организациями был экзотикой. Потом все чаще люди с опытом личной терапии стали ожидать от руководителей и компаний более человечного подхода в работе. Теперь уже руководители компаний все чаще используют на работе концепции цикла опыта или работу с изменениями по Белфастской модели. Гештальт распространился в культуре вообще и в бизнес-культуре в частности. Потребность в специалистах, работающих с отношениями, групповой динамикой и организационной феноменологией растет с каждым днем. При этом уже накопился достаточный практический опыт применения гештальт-подхода в консультировании отечественных компаний и сопровождении изменений в российском контексте. Собственно, эти два факта и привели нас к идее сделать специализацию на эту тему.
Мы приглашаем:
· Организационных консультантов, коучей, психологов, работающих с бизнес-запросами.
· Владельцев бизнеса и руководителей, внедряющих в свои компании принципы человекоцентричности и осознанного управления.
· Гештальт-терапевтов, желающих расширить свою практику в область работы с организациями.
· HR-специалистов, практикующих гештальт-подход в развитии сотрудников и команд.
На специализации вы познакомитесь с теоретическими концепциями гештальт-подхода, применяемыми в организационном контексте, будете разбирать множество практических случаев из практики ведущих и те истории, которые принесут сами участники. Будет возможность получать очные и заочные супервизии. А также мы планируем “выходы в поле” - работу с реальными компаниями с последующим обсуждением полученного практического опыта.
Группа будет проходить двухдневками - понедельник-вторник с 11.00 до 19.00 раз два месяца. Программа будет состоять из 9 модулей: 8 тематических, 9 модуль сертификационный.
Описание работы с организацией в гештальт-подходе, эссе про опыт прохождения специализации.