Гештальт-подход в развитии организаций

Программа участия в Программе

1 модуль. Введение: гештальт-подход в развитии организаций
• Основные принципы гештальт-подхода в оргтерапии, специфика и философия. Границы применимости метода
• Условия успеха при работе с организацией
• Цикл работы с организацией

2 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, 1я часть
• Цикл контакта (опыта) и его применение в оргтерапии
• Прерывания цикла контакта. Проработка на практике примеров из жизни и бизнеса
• Фрустрация и поддержка

3 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, 2я часть
• Динамическая концепция личности. Особенности проявления людей с разными векторами реагирования. Как оргтерапевту применять это в работе с командами
• Полярности. Как прекратить борьбу между разными полюсами и интегрировать их
• Парадоксальный путь изменений, его применение в жизни и в бизнесе

4 модуль. Онлайн работа с организацией. Виды сессий с командой. Структура и дизайн командной сессии
• Очный и онлайн формат работы с организацией, специфика
• Виды сессий с командой. Структура сессии. Ее подготовка и проведение

5 модуль. Наведение порядка в бизнесе: философия, методика, инструментарий.
• Управление изменениями в организации.
• Проработка случаев из практики участников. Супервизия работ участников

6 модуль. Позиция оргтерапевта и терапевтические отношения в бизнесе. Интеграция опыта. Сертификация
• Представление участниками сертификационных работ, выполненных в своих или клиентских организациях
• Практическая демонстрация навыков работы