Гештальт-подход в развитии организаций — добор

Специализация направлена на освоение участниками основных методик и практики применения гештальт-подхода в области оргконсультирования и оргтерапии. Она поможет получить необходимые навыки для старта или более глубокого погружения в профессию гештальт-терапевта, помогающего организациям.
Специализация будет полезна:
* Гештальт-терапевтам, интересующимся организационным консультированием.
* Различного рода помогающим специалистам, работающим с организациями или в организациях: психологам, коучам, консультантам.
* Собственникам бизнеса и руководителям, которые практикуют в своей компании методы организационной терапии, вовлекают команду в развитие бизнеса, применяют различные инструменты сонастройки коллектива

9. Содержание программы:

1 модуль. Введение: гештальт-подход в развитии организаций
• Основные принципы гештальт-подхода в оргтерапии, специфика и философия. Границы применимости метода
• Условия успеха при работе с организацией. Вовлечение команды в развитие бизнеса. Групповой разум. Осознанность компании как целостного живого организма
• Цикл работы с организацией

2 модуль. Наведение порядка в бизнесе: философия, методика, инструментарий.
• Управление изменениями в организации. Запуск изменений в компании.
• Поддержание изменений, доведение их до результатов и встраивание в культуру организации. Подводные камни
• Роли организационного терапевта и их осознанное применение
• Проработка случаев из практики участников. Супервизия работ участников

3 модуль. Виды сессий с командой. Структура и дизайн командной сессии
• Очный и онлайн формат работы с организацией, специфика
• Виды сессий с командой. Структура сессии. Ее подготовка и проведение
• Разработка, подготовка и проведение заданий для группы
• Личная и профессиональная устойчивость ведущего группы

4 модуль. Гештальт инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть первая
• Цикл контакта (опыта) и его применение в оргтерапии
• Прерывания цикла контакта. Проработка на практике примеров из бизнеса
• Контейнирование и его применение
• Фрустрация и поддержка

5 модуль. Гештальт инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть вторая
• Динамическая концепция личности. Особенности проявления людей с разными векторами реагирования. Как оргтерапевту применять это в работе с командами
• Полярности. Как прекратить борьбу между разными полюсами и интегрировать их
• Парадоксальный путь изменений, его применение в жизни и в бизнесе
• Супервизия работ участников

6 модуль. Позиция оргтерапевта и терапевтические отношения в бизнесе. Интеграция опыта. Сертификация
• Создание и развитие терапевтических отношений с клиентом: организацией, собственником, топ-менеджером, командой
• Представление участниками сертификационных работ, выполненных в своих или клиентских организациях
• Практическая демонстрация навыков работы