Гештальт-подход для развития бизнеса и предприятий
Основные темы программы:
1. Методы самодиагностики предприятия
• Неэкономические индикаторы эффективности работы предприятия
• Методы организационной самодиагностики: как своими силами выявить причины проблем в работе предприятия.
2. Как работать над будущим бизнеса
• Как построить видение (образ будущего) бизнеса
• Разработка стратегии предприятия
• Нужна ли бизнесу миссия? Как ее правильно определить и сделать нормой жизни на предприятии
3. Как грамотно внедрять изменения на предприятии
• Оценка готовности предприятия и сотрудников к изменениям, ее ключевые показатели
• Какие этапы проходят изменения, и что необходимо делать на каждом из них
• Реакции сотрудников на изменения в работе, и как помочь им легче принять перемены
• Сопротивление изменениям на предприятии: как его грамотно преодолеть
4. Работа с коллективом и командой
• Развитие эффективных коммуникаций на предприятии. Как сделать так, чтобы сотрудники понимали и принимали то, что хочет от них руководитель
• Как создать команду на предприятии. Методы командной работы
• Подводные течения в коллективе, как их распознавать и управлять ими
• Разрешение конфликтов в коллективе
5. Мотивация сотрудников
• Как добиться того, чтобы сотрудники воспринимали цели предприятия как свои личные
6. Продажи и маркетинг
• Теория движений контакта Р. Франк в применении к развитию внешних контактов организации
7. Семейные проблемы в малом бизнесе
• Бизнес и семья – ресурсы и ограничения
• Как отделить проблемы бизнеса от семейных трудностей
8. Запуск нового бизнеса
• Психологическое консультирование и психотерапия как бизнес. Эффективная организация частной практики.
• Консультирование предприятий и коучинг – новый бизнес для гештальттерапевтов
• Правила грамотного start-up с позиций гештальта
9. Развитие организации через развитие личности руководителя. Особенности коучинга
в гештальт-подходе
• Бизнес как проекция личности руководителя
• Ограничения бизнеса как личностные ограничения руководителя и методы работы с ними
10. Сопровождение бизнеса
• Варианты программ обучения и развития сотрудников
• Технологии активного обучения. Тренинги
