Гештальт подход в организационном консультировании.

Темы специализации:
1. Организационное консультирование как особый вид психологической практики.
2. Мир организаций. Гештальт-подход и теория систем.
3.Использование цикла изменений в корпоративном консалтинге.
4. Действия консультанта на начальной стадии цикла изменений. Вхождение в корпоративный консалтинг.
5. Уровни организационной системы.
6. Срединная фаза цикла изменений. Сопровождение консультантом процесса изменений.
7. Взаимодействие сил изменения и сил стабильности на различных этапах цикла изменений.
8. Команда, коллектив, группа как инструмент реализации изменений в организации.
9. Роли и функции в команде – критерии успеха и причины конфликтов. Лидер и
лидерство в команде.
10. Управление процессом развития групп. Совершенствование способности группы
извлекать опыт в рабочих ситуациях.
11. Фундаментальные функции и основные навыки консультанта.
12. Завершение цикла изменений и «единицы работы»: смысл, действие, итог.
В случае совпадения с базовой программой приоритет участию в базовой. Полная оплата пропущенной сессии.