Компетенции тренеров ОПП ГП
Коллеги! Мы постарались систематизировать описание тренерских компетенций, как мы их обнаруживаем у ассоциированных тренеров, тренеров и ведущих тренеров. Это пока не исчерпывающее описание, а предварительный набросок. Почитайте, пожалуйста. Мы будем рады замечаниям и дополнениям.
Кедрова Наталия, Ковальчук Оксана, Коневских Анна, Меланьина Анна.
Нам видится эта систематизация полезной для осмысления своего профессионального опыта, формирования направления развития практики, подготовки к аккредитации и переаккредитации своей и коллег.
Содержание
- Компетенции терапевта
- Компетенции ведущего группы
- Компетенции супервизора
- Компетенции преподавателя
- Компетенции наставника
- Компетенции члена сообщества
Ассоциированный тренер, тренер и ведущий тренер ОППГП — это образованный гештальт-терапевт, супервизор. Он ориентируется в теории, практике метода и самостоятельно мыслит в русле гештальт-подхода, имеет стабильную терапевтическую и супервизорскую практику. Он этичен — принимает решения исходя из принципов поля, целесообразности, уважения к другому и диалога, признаёт кодекс профессиональной этики и является членом ОПП ГП.
Профессиональные компетенции тренера складываются из компетенций терапевта, супервизора, ведущего групп, преподавателя, наставника и члена сообщества.
Компетенции терапевта
Ассоциированный тренер как терапевт умеет:
- показать свою работу публично, он устойчив к чужому мнению и может аргументировать свои терапевтические действия;
- помочь человеку обнаружить свои переживания и потребности в присутствии других;
- помочь человеку присвоить ответственность за свои переживания и выборы;
- фокусировать внимание людей на определённых переживаниях, описывать феноменологию переживаний в подходящей уважительной форме;
- раскрыть терапевтический смысл происходящих событий.
Тренер как терапевт умеет дополнительно:
- показывать связь переживаний с ситуацией в группе и с событиями в поле;
- владеет клинической диагностикой и соотносит её с гештальт-подходом;
- выстраивать терапевтические отношения с разными людьми в группе.
Ведущий тренер как терапевт владеет всеми перечисленными компетенциями на углублённом уровне.
Компетенции ведущего группы
Ассоциированный тренер как ведущий группы умеет:
- отбирать людей в группу подготовки гештальт-терапевтов;
- формировать группу, поддерживающую осознание, самораскрытие каждого участника, открытость к новому опыту, уважение к опыту других людей;
- создавать ясные границы группы и чётко им следовать на протяжении всего времени группы;
- заключать и соблюдать групповой договор;
- формулировать групповые цели и ориентироваться на них в работе с группой;
- использовать ресурсы группы для решения конфликтов и поддержки осознавания и интеграции.
Тренер как ведущий группы умеет дополнительно:
- формировать учебный договор с группой;
- соотносить динамические групповые процессы и актуальные содержательные задачи подготовки гештальт-терапевтов, сохранять баланс между ними;
- координировать терапевтические и познавательные процессы в группе;
- формировать и поддерживать коллегиальное профессиональное сотрудничество в группе;
- ориентироваться в процессах профессиональной конкуренции в группе;
- в ситуации конфронтации с группой выстраивать содержательный диалог;
- вести группу в ко-терапии;
- ориентироваться в динамике больших и малых групп.
Ведущий тренер как ведущий группы умеет дополнительно:
- работать с процессами больших сложносоставных групп;
- обладает навыками ориентировки и работы с полевыми процессами.
Компетенции супервизора
Ассоциированный тренер как супервизор умеет:
- описать свою работу терапевта доступным для участников образом;
- провести процесс-анализ собственной сессии;
- описать феноменологически динамику переживаний клиента и показать связь с действиями терапевта;
- описать качество присутствия терапевта;
- поддержать усилия начинающего терапевта, его терапевтическое мышление;
- выстраивать профессиональный диалог с участниками в учебных сессиях;
- организовать образную связь.
Тренер как супервизор умеет дополнительно:
- проводить супервизию сессий в кругу с учётом динамических процессов;
- проводить супервизию, соответствующую уровню профессионального развития участников и группы;
- проводить дидактическую супервизию, поддерживающую профессиональный рост участника;
- проводить групповую супервизию.
Ведущий тренер как супервизор умеет дополнительно:
- давать экспертную оценку отдельных навыков и умений участника, соответствующих идеальному образу гештальт-терапевта (поэтому может руководить сертификацией);
- подбирать оптимальные стратегии для поддержки участника (может давать рекомендации при сертификации);
- супервизировать ведение учебной группы (может быть наставником стажёров).
Компетенции преподавателя
Ассоциированный тренер как преподаватель умеет:
- ориентироваться в теории гештальт-терапии и объяснить теорию на доступном группе материале;
- соотносить знания/теорию и поддержку терапевтического процесса, накладывать теорию на актуальный групповой опыт;
- описывать феноменологическую и теоретическую составляющую процесса;
- соединить непосредственно переживаемый опыт и теоретические модели;
- преподавать методы гештальт-терапии через непосредственное проживание опыта;
- поддерживать интерес участников к познанию себя и гештальт-терапии;
- поддерживать творчество и самостоятельность участников в познании.
Тренер как преподаватель умеет дополнительно:
- соотносить теорию и практику гештальт-терапии;
- понять и изложить основные теоретические положения гештальт-терапии;
- выстроить последовательность тем и упражнений на протяжении второй ступени;
- провести группу на любую тему программы МГИ;
- поддерживать самостоятельную работу участников в соответствии с возможностями участников и задачами программы;
- организовать работу малых групп «троек»;
- равномерно распределить нагрузку на участников на второй ступени на протяжении программы;
- планировать приглашение тренеров с учётом задач программы.
Ведущий тренер как преподаватель умеет дополнительно:
- целостно выстроить программу 1 и 2 ступени, охватив все необходимые аспекты подготовки гештальт-терапевта;
- связно изложить теорию гештальт-терапии и её применение в разных областях практики, не заменяя другими направлениями;
- исследовать и критически осмыслять актуальный опыт практики гештальт-терапии;
- поддерживать самостоятельные исследования и размышления участников программы;
- поддерживать супервизорскую позицию участников, обучать навыкам супервизии;
- поддерживать творческое отношение к развитию практики и теории;
- предоставлять корректную обратную связь в соответствии с уровнем подготовки группы.
Компетенции наставника
Ассоциированный тренер как наставник умеет:
- поддержать коллегу в сложных ситуациях;
- проанализировать события в группе в контексте программы.
Тренер как наставник умеет дополнительно:
- руководить стажёрами;
- делегировать стажёрам адекватную ответственность за ведение программы;
- разъяснять содержание программы, логику и суть интервенций;
- поддерживать длительные ко-терапевтические отношения;
- целенаправленно развивать профессиональные компетенции тренеров-стажёров;
- давать обратную связь и супервизию на ведение обучающей группы.
Ведущий тренер как наставник умеет дополнительно:
- поддерживать и развивать отдельные компетенции тренеров-стажёров как супервизоров, ведущих групп и преподавателей;
- поддерживать и развивать индивидуальный стиль ведения программы;
- поддерживать самостоятельные проекты тренеров-стажёров, творчество и автономию;
- организовывать и проводить проекты по поддержке самостоятельности и осознанности ведущих программы подготовки гештальт-терапевтов.
Компетенции члена сообщества
Ассоциированный тренер как член сообщества умеет:
- перенимать опыт;
- быть в партнёрских коллегиальных отношениях со старшими, равными и младшими коллегами;
- обладает способностью принимать критику, предлагать критику, быть в диалоге;
- координироваться и обращаться друг к другу;
- пользоваться возможностью предъявлять свою точку зрения и её аргументировать;
- брать ответственность за свои предложения, идеи и решения;
- соблюдать договорённости;
- обсуждать их изменения.
Тренер как член сообщества умеет дополнительно:
- поддерживает проекты коллег участием и адекватной доброжелательной критикой;
- участвует в сертификациях и умеет уважительно обсуждать профессиональную деятельность коллег;
- делится своими идеями и предложениями с коллегами.
Ведущий тренер как член сообщества умеет дополнительно:
- решать коллегиальные конфликты;
- поддерживать развитие сообщества в соответствии с принципами взаимного уважения и профессиональной порядочности;
- формулировать свои идеи и делиться ими с коллегами;
- вводить обсуждение в группе как возможность выстраивания диалога в сложной ситуации, создания навыка работы в команде.