Компетенции тренеров ОПП ГП

Коллеги! Мы постарались систематизировать описание тренерских компетенций, как мы их обнаруживаем у ассоциированных тренеров, тренеров и ведущих тренеров. Это пока не исчерпывающее описание, а предварительный набросок. Почитайте, пожалуйста. Мы будем рады замечаниям и дополнениям.

Кедрова Наталия, Ковальчук Оксана, Коневских Анна, Меланьина Анна.

Нам видится эта систематизация полезной для осмысления своего профессионального опыта, формирования направления развития практики, подготовки к аккредитации и переаккредитации своей и коллег.

Содержание

Ассоциированный тренер, тренер и ведущий тренер ОППГП — это образованный гештальт-терапевт, супервизор. Он ориентируется в теории, практике метода и самостоятельно мыслит в русле гештальт-подхода, имеет стабильную терапевтическую и супервизорскую практику. Он этичен — принимает решения исходя из принципов поля, целесообразности, уважения к другому и диалога, признаёт кодекс профессиональной этики и является членом ОПП ГП.

Профессиональные компетенции тренера складываются из компетенций терапевта, супервизора, ведущего групп, преподавателя, наставника и члена сообщества.

Компетенции терапевта

Ассоциированный тренер как терапевт умеет:

  • показать свою работу публично, он устойчив к чужому мнению и может аргументировать свои терапевтические действия;
  • помочь человеку обнаружить свои переживания и потребности в присутствии других;
  • помочь человеку присвоить ответственность за свои переживания и выборы;
  • фокусировать внимание людей на определённых переживаниях, описывать феноменологию переживаний в подходящей уважительной форме;
  • раскрыть терапевтический смысл происходящих событий.

Тренер как терапевт умеет дополнительно:

  • показывать связь переживаний с ситуацией в группе и с событиями в поле;
  • владеет клинической диагностикой и соотносит её с гештальт-подходом;
  • выстраивать терапевтические отношения с разными людьми в группе.

Ведущий тренер как терапевт владеет всеми перечисленными компетенциями на углублённом уровне.

Компетенции ведущего группы

Ассоциированный тренер как ведущий группы умеет:

  • отбирать людей в группу подготовки гештальт-терапевтов;
  • формировать группу, поддерживающую осознание, самораскрытие каждого участника, открытость к новому опыту, уважение к опыту других людей;
  • создавать ясные границы группы и чётко им следовать на протяжении всего времени группы;
  • заключать и соблюдать групповой договор;
  • формулировать групповые цели и ориентироваться на них в работе с группой;
  • использовать ресурсы группы для решения конфликтов и поддержки осознавания и интеграции.

Тренер как ведущий группы умеет дополнительно:

  • формировать учебный договор с группой;
  • соотносить динамические групповые процессы и актуальные содержательные задачи подготовки гештальт-терапевтов, сохранять баланс между ними;
  • координировать терапевтические и познавательные процессы в группе;
  • формировать и поддерживать коллегиальное профессиональное сотрудничество в группе;
  • ориентироваться в процессах профессиональной конкуренции в группе;
  • в ситуации конфронтации с группой выстраивать содержательный диалог;
  • вести группу в ко-терапии;
  • ориентироваться в динамике больших и малых групп.

Ведущий тренер как ведущий группы умеет дополнительно:

  • работать с процессами больших сложносоставных групп;
  • обладает навыками ориентировки и работы с полевыми процессами.

Компетенции супервизора

Ассоциированный тренер как супервизор умеет:

  • описать свою работу терапевта доступным для участников образом;
  • провести процесс-анализ собственной сессии;
  • описать феноменологически динамику переживаний клиента и показать связь с действиями терапевта;
  • описать качество присутствия терапевта;
  • поддержать усилия начинающего терапевта, его терапевтическое мышление;
  • выстраивать профессиональный диалог с участниками в учебных сессиях;
  • организовать образную связь.

Тренер как супервизор умеет дополнительно:

  • проводить супервизию сессий в кругу с учётом динамических процессов;
  • проводить супервизию, соответствующую уровню профессионального развития участников и группы;
  • проводить дидактическую супервизию, поддерживающую профессиональный рост участника;
  • проводить групповую супервизию.

Ведущий тренер как супервизор умеет дополнительно:

  • давать экспертную оценку отдельных навыков и умений участника, соответствующих идеальному образу гештальт-терапевта (поэтому может руководить сертификацией);
  • подбирать оптимальные стратегии для поддержки участника (может давать рекомендации при сертификации);
  • супервизировать ведение учебной группы (может быть наставником стажёров).

Компетенции преподавателя

Ассоциированный тренер как преподаватель умеет:

  • ориентироваться в теории гештальт-терапии и объяснить теорию на доступном группе материале;
  • соотносить знания/теорию и поддержку терапевтического процесса, накладывать теорию на актуальный групповой опыт;
  • описывать феноменологическую и теоретическую составляющую процесса;
  • соединить непосредственно переживаемый опыт и теоретические модели;
  • преподавать методы гештальт-терапии через непосредственное проживание опыта;
  • поддерживать интерес участников к познанию себя и гештальт-терапии;
  • поддерживать творчество и самостоятельность участников в познании.

Тренер как преподаватель умеет дополнительно:

  • соотносить теорию и практику гештальт-терапии;
  • понять и изложить основные теоретические положения гештальт-терапии;
  • выстроить последовательность тем и упражнений на протяжении второй ступени;
  • провести группу на любую тему программы МГИ;
  • поддерживать самостоятельную работу участников в соответствии с возможностями участников и задачами программы;
  • организовать работу малых групп «троек»;
  • равномерно распределить нагрузку на участников на второй ступени на протяжении программы;
  • планировать приглашение тренеров с учётом задач программы.

Ведущий тренер как преподаватель умеет дополнительно:

  • целостно выстроить программу 1 и 2 ступени, охватив все необходимые аспекты подготовки гештальт-терапевта;
  • связно изложить теорию гештальт-терапии и её применение в разных областях практики, не заменяя другими направлениями;
  • исследовать и критически осмыслять актуальный опыт практики гештальт-терапии;
  • поддерживать самостоятельные исследования и размышления участников программы;
  • поддерживать супервизорскую позицию участников, обучать навыкам супервизии;
  • поддерживать творческое отношение к развитию практики и теории;
  • предоставлять корректную обратную связь в соответствии с уровнем подготовки группы.

Компетенции наставника

Ассоциированный тренер как наставник умеет:

  • поддержать коллегу в сложных ситуациях;
  • проанализировать события в группе в контексте программы.

Тренер как наставник умеет дополнительно:

  • руководить стажёрами;
  • делегировать стажёрам адекватную ответственность за ведение программы;
  • разъяснять содержание программы, логику и суть интервенций;
  • поддерживать длительные ко-терапевтические отношения;
  • целенаправленно развивать профессиональные компетенции тренеров-стажёров;
  • давать обратную связь и супервизию на ведение обучающей группы.

Ведущий тренер как наставник умеет дополнительно:

  • поддерживать и развивать отдельные компетенции тренеров-стажёров как супервизоров, ведущих групп и преподавателей;
  • поддерживать и развивать индивидуальный стиль ведения программы;
  • поддерживать самостоятельные проекты тренеров-стажёров, творчество и автономию;
  • организовывать и проводить проекты по поддержке самостоятельности и осознанности ведущих программы подготовки гештальт-терапевтов.

Компетенции члена сообщества

Ассоциированный тренер как член сообщества умеет:

  • перенимать опыт;
  • быть в партнёрских коллегиальных отношениях со старшими, равными и младшими коллегами;
  • обладает способностью принимать критику, предлагать критику, быть в диалоге;
  • координироваться и обращаться друг к другу;
  • пользоваться возможностью предъявлять свою точку зрения и её аргументировать;
  • брать ответственность за свои предложения, идеи и решения;
  • соблюдать договорённости;
  • обсуждать их изменения.

Тренер как член сообщества умеет дополнительно:

  • поддерживает проекты коллег участием и адекватной доброжелательной критикой;
  • участвует в сертификациях и умеет уважительно обсуждать профессиональную деятельность коллег;
  • делится своими идеями и предложениями с коллегами.

Ведущий тренер как член сообщества умеет дополнительно:

  • решать коллегиальные конфликты;
  • поддерживать развитие сообщества в соответствии с принципами взаимного уважения и профессиональной порядочности;
  • формулировать свои идеи и делиться ими с коллегами;
  • вводить обсуждение в группе как возможность выстраивания диалога в сложной ситуации, создания навыка работы в команде.