Работа с организациями в гештальт-подходе — добор
Пилотный проект специализации «Работа с организациями в гештальт-подходе»
Современные организации — это живые системы, в которых пересекаются личные и профессиональные интересы, динамика групповых процессов и стратегические задачи. Гештальт-подход позволяет глубже понять организационную среду, управлять изменениями и гармонизировать отношения в коллективе, опираясь на осознанность, контакт и ответственность.
Эта специализация предназначена для:
✔ выпускников и участников программ подготовки гештальт-терапевтов;
✔ организационных и бизнес-психологов;
✔ владельцев бизнеса и руководителей, стремящихся к осмысленному и экологичному управлению.
Что даст эта специализация?
▫ Развитие навыков глубинной диагностики организационной среды.
▫ Понимание феноменологии процессов внутри компаний и команд.
▫ Способы поддержки изменений и работы с сопротивлением.
▫ Инструменты для управления конфликтами, коммуникацией и корпоративной культурой.
▫ Новые перспективы для профессиональной и личной реализации.
Приглашаем вас в пространство осознания, контакта и развития, где работа с организациями становится искусством!
Программа включает 180 академических часов, организованных в формате двухдневных модулей (понедельник-вторник) раз в два месяца. 9 модулей, девятый модуль - сертификационный. Участники освоят ключевые концепции гештальт-подхода в работе с организациями, научатся видеть и регулировать скрытые процессы, работать с сопротивлением и кризисами, сопровождать команды и лидеров в их развитии.
Примерные темы модулей (могут меняться) :
1. Типы организаций, граница ГТП, коучинга, бизнес-консультирования, Ограничения в работе с организациями. Задачи гештальт-терапии организаций. Роль и позиционирование орг.терапевта в организации.
2. Управление изменениями, роль терапевта, сопровождение изменений
3. Закономерности развития организаций, жизненный цикл и теории развития, кризисы развития на разных этапах. Диагностика проблемного поля организации
4. Организация как организм, среда, теория поля, теория систем, метаболизм, граница организаций
5. Цикл контакта, его диагностика и терапия
6. Ценности компании, декларируемые и реальные, явные и скрытые процессы и тенденции компании, диагностика скрытых процессов. помощь собственникам в осознавании вышеперчисленного
7. Лидерство и роли организации. Индивидуальная работа с первыми лицами (бизнес-консультирование)
8. Результат работы в организациях, ассимиляция орг.консультантом, и помощь в ассимиляции в компании. Организация в будущем, будущее орг.терапии, тенденции
9. Сертификация
Описание случая и эссе.
