«ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ И КОУЧИНГ» ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОД В РАБОТЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Записаться на мероприятие

Ведущие

   Елисеев В.А. (Тренер)

Описание программы

Содержание

Цель программы Дать участникам практические инструменты и понимание, необходимое для успешного применения гештальт-подхода в организационной терапии, организационном консультировании и коучинге. Аудитория В программу приглашаются все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) в бизнесе с группами людей и коллективами, специалисты OD (Organizational Development), PM (People Management), HR (Human Resource), бизнес-тренеры, коучи. Программа полезна для руководителей организаций,  менеджеров и для всех, кто видит в приобретении предлагаемых знаний и навыков пользу для повышения своего профессионализма. Участие в данной программе является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы программы аккредитованы как специализация МГИ (180 академических часов) по стандартам образования ЕАГТ.Темы сессий    Обзор методологии гештальт-подхода. Базовые концепты и принципы Гештальта в работе с организациями. Организационные уровни. Различные модели цикла изменений. Холистическая гештальт-диагностика организаций.     Различные модели консультирования организации. Формирование команды управление изменениями в организации. Принципы принятия решений. Общая стратегия работы с бизнес-группами в гештальт-подходе. Психология денег.    Миссия. Видение. Стратегия. Сопротивление как проявление множественности реальностей в организации. Срединная фаза цикла изменений. Как управлять переходной фазой изменений. Работа с границами организации.     Внедрение изменений в организационную структуру, изменения основываются на новых стратегических целях и направления, соответствующих требованиям окружающей среды. Определение конфликтов в системе и направления их решения. Власть, как потребность в контроле, ответственности, манипулировании. Качество управленческих решений. Стратегический и операционный менеджмент. Кризисы менеджмента.    Специфические методы гештальта в работе с организациями. Корпоративная культура: формирование, феномены, динамика развития. Гештальт-подход в программах обучения и развития персонала. Коучинг, его виды и специфика работы гештальт-коуча. Групповой коучинг (командный и корпоративный).  Работа с идентичностью организационного консультанта и гештальт-коуча.Формат Обучение проходит в форме шести 3-дневных модулей (пятница 16:00 — 20:00, суббота 10:00-19:00, воскресенье 10:00-18:00)  на протяжении 1 года (одним модуль раз в 1,5 — 2 месяца), включающих теорию, освоение диагностических, консультативных и терапевтических методик, технологии повышения эффективности деятельности предприятия, демонстрационные коуч-сессии. Обучение осуществляется через приобретение участниками личного опыта практической работы в группах в различных ролях, в малых рабочих группах, супервизорских группах.https://www.facebook.com/events/335833816517362/

Адрес

+79160700874 (Александр Гончаренко); +79853005602 (Марина Чугаева)
al_goncharenko@mail.ru Александр Гончаренко; m.chugaeva@gmail.com Марина Чугаева

Версия для печати