«Организационное консультирование» — 150 часов

Для студентов МГИ 1-3 ступени, руководителей предприятий и организаций, менеджеров, консультантов и тренеров в сфере бизнеса.
Обучение проходит в 2-х формах:
тематические сессии — теория, демонстрация.Тренинговые упражнения, работа с групповым процессом;
группа профессионального совершенствования — каждый участник получает возможность поработать в группе коллег -профессионалов над своими задачами, тем что его волнует как руководителя, менеджера, консультанта, тренера.
Темы специализации:
1. Организационное консультирование как особый вид практики.
2. Мир организаций. Гештальт-продход и теория систем.
3. Использование цикла изменений в корпоративном консалтинге. Циклическая природа функционирования сложных систем, проявленных на индивидуальном и корпоративном уровне.
4. Действия консультанта на начальной стадии цикла изменений. Осознание существующего положения и создание ясной фигуры. Оценка перспективы развития организации. Оценка готовности организации к переменам. Вхождение в корпоративный консалтинг.
6. Уровни организационной системы.
7. Срединная фаза цикла изменений.
8. Вмешательства консультанта в процесс изменений.
9. Взаимодействие сил изменения и сил стабильности на различных этапах цикла изменений.
10. Команда, коллектив, группа как инструмент реализации изменений в организации.
11. Роли и функции в команде — критерии успеха и причины конфликтов. Лидер и лидерство в команде.
12. Управление процессом развития групп. Совершенствование способности группы извлекать опыт в рабочих ситуациях — \»как не наступать на грабли дважды\».
13. Фундаментальные функции консультанта.
14. Завершение цикла изменений и \»единицы работы\»
:смысл, действие , итог.
Продолжительность программы -150 часов (6 учебных сессий).Часы учитываются при получении сертификата МГИ. По окончании программы участникам выдаётся сертификат.