11 до 19 часов).

Для студентов МГИ 1-3 уровня, руководителей предприятий и организаций, менеджеров, консультантов и тренеров в сфере бизнеса

Обучение проходит в 2-х формах:

тематические сессии — теория, демонстрация. тренинговые упражнения, работа с групповым процессом;
группа профессонального совершенствования – каждый участник получает возможность поработать в группе коллег-профессионалов над своими задачами, тем что его волнует как руководителя, менеджера, консультанта, тренера.

Темы специализации:
1. Организационное консультирование как особый вид практики.
2. Мир организаций. Гештальт-подход и теория систем.
3. Использование цикла изменений в корпоративном консалтинге. Циклическая природа функционирования сложных систем, проявленных на индивидуальном и корпоративном уровне.
4. Действия консультанта на начальной стадии цикла изменений. Осознание существующего положения и создания ясной фигуры. Оценка перспективы развития организации. Оценка готовности организации к переменам. Вхождение в корпоративный консалтинг.
6. Уровни организационной системы.
7. Срединная фаза цикла изменений:
8. Вмешательства консультанта в процесс изменений:
9. Взаимодействие сил изменения и сил стабильности на различных этапах цикла изменений.
10. Команда, коллектив, группа как инструмент реализации изменений в организации.
11. Роли и функции в команде – критерии успеха и причины конфликтов. Лидер и
лидерство в команде.
12. Управление процессом развития групп. Совершенствование способности группы
извлекать опыт в рабочих ситуациях — «как не наступать на грабли дважды».
13. Фундаментальные функции консультанта.
14. Завершение цикла изменений и «единицы работы»: смысл, действие, итог.
Продолжительность программы – 120 часов (6 учебных сессий ). Часы учитываются при получении
сертификата МГИ. По окончании программы участникам выдается сертификат.